Découvrez votre potentiel par l'action

Testez vos compétences et identifier vos points forts!

Qu'est-ce qu'un bilan des compétences?

Un bilan des compétences permet d’identifier les compétences des employés afin d’évaluer leur niveau professionnel, nous utilisons un système d'évaluation en deux parties qui évalue les employés, un test oral pour découvrir toutes les expériences professionnelles et personnelles afin d’avoir une idée générale sur le candidat, et aussi un test écrit pour faire le point sur ses motivations, ses potentiels et définir son projet professionnel.


Qui détermine les compétences requises?

L'employeur! rh-iledefrance.com, en vue d'un bilan de compétences à Paris aidera l'équipe de direction dans le développement de l'ensemble des compétences requises pour effectuer un travail spécifique. Après avoir terminé la liste des compétences requises, nous passons à la partie développement pour aider le candidat.


Quelles informations sont compilées à partir de l'évaluation des compétences?

Un rapport détaillé pour chaque employé est soumis à l'employeur une fois l'évaluation terminée. Chaque employé a un rapport détaillant les compétences qui sont maîtrisées, satisfaisants, ont besoin d'amélioration, ou insatisfaisantes. Sur la base des conclusions, un employeur est en mesure d'adapter un programme de formation qui répond aux besoins spécifiques de cet employé au lieu de gaspiller des ressources précieuses sur la formation inutiles


Quels sont les métiers couverts par le bilan des compétences?

TOUT! L'évaluation des compétences est conçue pour tous les domaines. Les évaluations et les examens écrits sont développés sous une base de missions et besoins spécifiques selon la demande de votre employeur.


Quels sont les bénéfices?

Mesurer le niveau de compétence de vos employés est essentiel pour évaluer les lacunes qui peuvent exister au sein de votre entreprise et leur permet de gérer d’autres difficultés et tâches inattendues. Le bilan des compétences fournit des renseignements essentiels sur la gestion à mettre en place dans les programmes de développement et la croissance de votre enseigne.

Nos objectifs

1

Identifier ce que vous aimez faire.

2

Vous aidez à développer vos compétences .

3

Apportez vos points forts à votre entreprise.